Problemet (inlämnat av A.W.)
Min fru och jag är i 50-årsåldern och har fyra barn. En son har hållit jordbruk hos oss i tre år, och en annan son kommer att komma hem till gården i maj efter collegeexamen. Vi visste inte hur vi skulle strukturera saker när vår första son kom tillbaka, men vi vet att de båda vill odla, och vi har verkligen tillräckligt med arbete. De är smarta och skulle lätt kunna få jobb från gården som lönar sig mycket. Jag är inte säker på hur vi kan konkurrera med den företagsinkomsten, men de väljer att komma tillbaka till gården. Vi vill hjälpa dem att komma igång, men vi kan inte bara ge dem alla våra tillgångar eftersom vi behöver dem för att vår gård ska fungera. Hur ska vi hantera detta?
Lösningen
Många gånger med fastighetsplanering, vi pratar om steg i olika stadier, t.ex., sista steg för 75- till 80-åriga människor, eller första stegen för nya familjer. Till dig, vi pratar om mittemellan steg när du tar hem nästa generation. Som du nämnde, lantbrukets ekonomi är en utmaning just nu, och jag tror inte att det är den bästa idén att ge dem tillgångar direkt, antingen. För jämförelse, låt oss prata om atletiska kontrakt. Nyheten är fylld med monsterkontrakt som idrottare skriver under, inklusive enorma signeringsbonusar. Jag såg nyligen en Michael Jordan-intervju där han kommenterade att på sin tid, kontrakten började små, och de var tvungna att tjäna de stora kontrakten. Nu, idrottare får allt på förhand, och en del underpresterar då och tappar motivationen för att få ett bättre kontrakt. Det skulle vara svårt att driva din gård på det sättet. Jag tror att det finns minst fyra möjliga överväganden för kompensation och en kombination av dessa alternativ kan vara bäst:
- Det måste finnas en rimlig grundlön som de kan räkna med varje löneperiod.
- Ge dem en vara att sälja ordentligt. Till exempel, ge dem 5, 000 bushels majs och låt dem ta reda på när de ska sälja den. Värdet av marknadsföring kommer att bli verkligt.
- Gör dem till förmånstagare av någon livförsäkring på dig. Vad händer om något händer dig och de måste fortsätta den nuvarande verksamheten plus köpa ut syskon? Skulle inte deras situation vara ännu mer utmanande än din? Livförsäkring kan täcka denna tidsperiod och ge mycket skydd för en låg premie. Om det inte är överkomligt eller genomfört, avslöja det för dem nu så att de förstår hur snabbt det kan gå söderut i din verksamhet.
- Användningen av säkerheter kan vara till hjälp. Nästa generations stora utmaning kommer att vara att ha tillräckligt med pengar för en handpenning för vad som helst. Landa, byggnader, och maskiner är alla mycket dyra och kräver vanligtvis en stor mängd kontanter eller säkerheter. Dina unga söner har förmodligen ingendera. Att låta dem använda en del av dina säkerheter kan vara till stor hjälp för dem. Du behöver gränser, riktlinjer, och dokumentation för det.
Din gård kanske inte kan matcha företagets löner utanför porten, men dessa företag kanske inte kan matcha vad du kan erbjuda senare. Kombinationen av en grundlön, viss riskexponering och skydd, samt möjligheter för senare kan ge dig möjlighet att presentera ett mycket attraktivt erbjudande. Det behöver inte vara ett enormt garanterat kontrakt med en signeringsbonus, men det ska vara rättvist och ge möjlighet till något större i tiden.
Myron Friesen är delägare i Farm Financial Strategies i Osage, Iowa. Under de senaste 19 åren, han har arbetat uteslutande med gårdsfamiljer över hela Mellanvästern för att utveckla strategier för gårdsövergång. Friesen växte upp på en fjällsjö, Minnesota, odla. Han äger och driver en 910-acre odlings- och boskapsgård med sin fru och fyra barn. farmestate.com
