John Deere GP var Deeres första trehjuling framsida. Den bredspåriga versionen är bland de mest samlarbara av alla poppin’ Jonnies!
Se detaljerna om denna John Deere GP
I mitten av 20-talet, John Deere var i desperat behov av en traktor för att konkurrera med Harvesters nya allround-traktor – Farmall Regular. Farmall Regular var en mycket framgångsrik traktor för radgrödor som var klassad för cirka 13 hästar, eller tillräckligt för att dra en tvåbottnad plog.
Initialt, Deeres svar var Model C – en traktor som jag inte tror att de var någonsin riktigt nöjd med. Den drogs från marknaden och flera olika förändringar gjordes inom cirka 10 månader. Den resulterande traktorn döptes om till John Deere GP (General Purpose) och det du ser här är en variant av den... Wide Tread.
GP-WT hade ett 76-tums brett fotavtryck!
Deere byggde GP och dess varianter i ungefär sju år, från 1928-1935. Ärligt, traktorerna var inte särskilt framgångsrika. De var tunga och undermakta, och ärligt talat, det fanns några designproblem som plågade de tidiga traktorerna. De lyckades sälja runt 36, 000 av dem, ge eller ta några, men Farmall Regular var den klara vinnaren i denna kamp.
Wide Tread-modellen var den första designen för radgrödor för Deere, och det var definitivt den mest framgångsrika av varianterna. Även om det krävdes några olika designändringar för att de skulle känna att de gjorde rätt, det gick äntligen ihop. VD Charles Wiman var öppet kritisk till hur företaget hade hanterat konstruktionen och utvecklingen av GP-traktorerna. Han ansåg att GP var ett av hans största misslyckanden som ledare.
Personligen, Jag tycker att han gjorde ett fantastiskt jobb med att leda ansvaret – främst för att företaget lärde sig av sina misstag, och fortsatte att arbeta outtröttligt för att åtgärda problemen och göra en bättre maskin. Det var vad bonden behövde, och Deere var hängivna att få produkten att fungera!
Husläkaren efter siffrorna
Jag har hört/hittat olika siffror när det gäller GP-produktion, men allt som allt, det fanns någonstans i närheten av 36, 000 till 37, 000 traktorer byggda. Det blir knepigt eftersom det slutade med att några traktorer återkallades och byggdes om eller såldes vidare med olika alternativ men med samma serienummer, etc.
Som sagt, här är en grundläggande uppdelning.
• GP:30, 535
• GP-WT:5, 103
• GP-P (en modifierad GPWT speciellt gjord för potatisodlare):203
• GP-O (Orchard):717
Dessutom, det var en ganska stor designförändring i GP-WT:s styrsystem som flyttade länkaget från sidan (som du ser på traktorn på bilden) till toppen av motorhuven som du skulle hitta på Model A. Den sista 443 GP-WT byggdes alla på detta sätt, och de är MYCKET samlarbara.
Så ja, som jag sa... att spåra produktionsnummer på John Deere GP är lite knepigt.
GP-WT på auktion
Jag har ärligt talat inte mycket information att gå på med den här traktorn. Här är vad jag vet (eller vad jag tror Jag vet). Jag är nästan säker på att den här traktorn är en 1930- eller kanske en 1931-modell (jag har inget serienummer för den än, men jag har fått ett telefonsamtal till auktionsförrättaren). Den bor för närvarande i södra Illinois, och den säljs till högstbjudande nästa tisdag, 2 mars!
Klicka här för att se listan på traktorzoom!
När jag får mer information om det, Jag uppdaterar inlägget. Tills vidare, fastän, det finns inte mycket att gå på.
Deeres ledarskap under den stora depressionen
Har du någonsin undrat varför så många gårdsfamiljer har blödit grönt i bokstavligen decennier? Grunden till den varumärkeslojaliteten lades under några av de tuffaste åren i USA:s moderna historia... 1930-talet. Deere var hängiven sina arbetare och bonden, och de visade det på flera viktiga sätt.
Lojala mot sina anställda
Under de första åren av den stora depressionen, Deeres försäljning rasade över 85 % på mindre än två år (1930-1932), tvingar fram stora nedskärningar och en enorm uppsägning. Det var en hemsk tid att vara i affärer. Fortfarande, Deere &Co. upprätthöll en enorm lojalitet till sina anställda genom att fortsätta att betala 5 % ränta på anställdas sparkonton och upprätthålla gruppförsäkringarna för permitterade arbetstagare. Men det stannade inte där...
People's Bank of Moline var känt för att vara där Deere &Company förde sina konton, och många av anställda bankade där också. 1930 eller 1931 – jag är inte säker på vilken – befann sig den banken på randen av kollaps på grund av ett internt förskingringssystem.
Deeres VD, Charles Wiman, sammanförde styrelsen den dag banken skulle stänga. Han gjorde en motion för att täcka bankens förluster – nästan 1,3 miljoner dollar! Han uttalade, "Om vi inte gör det här, banken stänger... Som jag ser det, det finns ungefär 7 miljoner dollar i sparinsättningar i denna bank, till stor del tillverkad av löntagarna i våra fabriker, och effekterna på dem av att stänga banken, och de resulterande konsekvenserna för detta företag, är bortom beräkning."
Just den dagen, Deere skar en check till banken på 1,29 miljoner dollar för att täcka förlusterna, och höll den där banken flytande. I tur och ordning, det sparade också inlåning från en stor del av sina anställda. Från där jag sitter, det var ett avgörande ögonblick i en värld av företagsansvar.
Läs mer om People's Bank-räddningspaketet här.
Lojal mot den amerikanska bonden
John Deere kände en mycket stark lojalitet till bonden, för. Bara 1931 Bolaget tog 12 miljoner dollar i bondlån för utrustning. För vissa, det var den enda institutionen som kunde ge kredit; en enorm visa av tro från Deeres sida gentemot sina kunder. De visste att förutom att hålla företaget flytande, de behövde också sträcka ut en hand till den amerikanska bonden.
I ett aldrig tidigare skådat drag, Deere förlängde villkoren för ALLA sina lån till jordbrukare. För varje maskin som kostar mer än $200, Deere förlängde löptiden till hela tre år. Genom att göra så, det hjälpte bokstavligen tusentals bönder att behålla sin utrustning; för många, att ekonomisk lättnad var skillnaden mellan att behålla jorden och att förlora den!
Varför gjorde Deere allt detta? Eftersom företagets ledare visste att i slutet av dagen, de bildade ett band med sina kunder. Det var en investering i en relation som var så mycket mer än företag/kund. Deeres handlingar under de första åren av den stora depressionen uttryckte tro på bonden och bidrog till att bevara bondens värdighet. Bönder är mycket stolta över sitt yrke, och Deeres tro på dem var tillräckligt för att förvandla rött blod till grönt... för alltid.
Läs mer om hur GP-WT spelade in i Deeres ledarskap i den stora depressionen här.
Hej! Jag är Ryan, och jag älskar traktorer. Det spelar ingen roll om det är ett showpiece, en udda kula, eller sett sin del av livet ... om den är unik och den är listad av en av våra auktionspartners på Traktorzoom , Jag ska visa upp det lite! Den här utrustningen är ute på auktion JUST NU så du kan bjuda på dem! Jag tycker de är coola, och jag hoppas att du gör det, för. Det här är intressant järn!
