Problemet (inlämnat av N.H.)
Min fru och jag är 67 år gamla, och vi har haft en fantastisk lantbrukskarriär. Vi ärvde lite mark tidigt och sedan föll flera saker på plats. Nu har vi 2, 700 tunnland betald mark. Jag älskar att odla. Vi har kul och allt klickar när jag är i närheten, men jag vet att det en dag kommer att ta slut. Vi har tre barn. Två av dem har inget intresse av jordbruk; en annan visar intresse och jobbar för oss, men jag ifrågasätter hans chefsförmåga. Vår svärson är intresserad och hjälper till då och då, men jag tror inte att han har vad som krävs heller. Jag är bara inte säker på hur jag ska föra detta vidare eftersom jag ifrågasätter nästa generations ledarskap och ledaregenskaper.
Lösningen
Låt oss prata om ett enkelt ord. Ordet är den. Vissa gårdar och vissa människor har det, och vissa gör det inte. När en gård eller en person har det, alla kan säga, och när de inte gör det, alla kan berätta. den är unik. den är svårt att hitta, men omöjligt att missa. Så vad är det? Jag kan inte säga säkert eftersom den är svårt att definiera, men när jag ser en person eller gård som har det, Jag vet att det är något speciellt. En person som har det har vanligtvis en kombination av dessa egenskaper:
- En djup passion för sin familj
- En orubblig kärlek till jordbruket
- Integritet hela tiden
- Ödmjukhet
- Hoppas, entusiasm, och vision för framtiden
- En beslutsamhet att hålla ut genom tuffa tider
- Ett realistiskt perspektiv på livet
- En förmåga att skapa och agera utifrån möjligheter
Just nu är det du beskriver att din gård har den, och du är orolig att din gård kan förlora den eftersom nästa generations arvingar inte har den. Mitt antagande är att du under åren har försökt att passera den på och är väldigt villiga att dela det men av någon anledning får de det inte.
I mitt eget friidrottsliv, kyrka, jordbruk, och fastighetsplaneringsverksamhet, Jag har också ofta kommit på mig själv med att säga, "De här människorna har det. De får det. De förstår det." Tyvärr, andra gånger har jag sagt, "De fattar det inte. De förstår det inte. De har det bara inte."
Kanske är det dags att starta ett gårdstest medan du fortfarande lever. Det låter som att du är i bra form ekonomiskt så, till exempel, istället för att betala dem 50 dollar, 000 för att arbeta för gården, ge dem 200 hektar hyresfria och låt dem köpa alla insatser, fatta alla beslut, och hyr din utrustning. Vad de än gör är deras lön.
Alla lär sig snabbt. Om de inte tar affären, du har rätt. De har det inte. Om de tar affären, de kan överraska dig och ta chansen. Kanske har de det men aldrig haft en chans att visa det. De kanske inte har det, och detta kommer att bevisa det.
Det betyder inte att de är dåliga människor om de inte förstår det. Det kan bara betyda att de inte är beredda att driva verksamheten i framtiden. Istället för att förbereda dem för misslyckande eller att binda landet för evigt, kanske gården delas upp som det passar dig. Efter att de fått tillgångarna, de kanske börjar få det. Om de gör det, de kan börja multiplicera det. Om de inte gör det, de kan sälja det till någon som får det. Ibland är det lättare att föra över sina tillgångar, än det är att föra vidare den.
Myron Friesen är delägare i Farm Financial Strategies i Osage, Iowa. Under de senaste 19 åren, han har arbetat uteslutande med gårdsfamiljer över hela Mellanvästern för att utveckla strategier för gårdsövergång. Friesen växte upp på en fjällsjö, Minnesota, odla. Han äger och driver en 910-acre odlings- och boskapsgård med sin fru och fyra barn. farmestate.com
