Vi tappar vår ledare. Pappas hälsa har tagit en vändning till det sämre, och jag och mina två syskon är så ledsna och väldigt oroliga. Inte bara kommer vi snart att förlora vår respekterade och kärleksfulla far, vi kommer att förlora ledarskapet och limmet i vårt framgångsrika familjeföretag. Vi tre har jobbat för pappa i många år. Min äldsta syster driver ko/kalvdriften; Jag tar hand om maskiner, marknadsföring, och bokarbete; och min yngste bror sköter skördarna. Vid hektiska tider, vi arbetar alla tillsammans på vad som behöver göras. Pappa berättade för oss att lantbruksverksamheten är villig till oss tre i odelat intresse. Igår kväll, vi syskon träffades, och det var uppenbart att ingen av oss vill styras av en annan bror eller syster eller att någon ska utropas till affärsledaren. Kan vi överleva? – P.M.

Lösningen

Jag känner vilka underbara roller din far har spelat i dina liv. Det låter som att ni fyra har arbetat bra tillsammans och bygger vidare på hans investering och ledarskap. Underskatta inte vad ni alla har lärt er och vem ni är. Ni fungerar redan bra tillsammans, var och en med ledarskaps- och ledningsförmåga inom ett eller flera områden av jordbruksverksamheten. Jag är säker på att det betyder att du har tränat på att ta dig igenom utmaningar. Det är viktigt att du inte fattar förhastade beslut och att du kommer ihåg att alla kan sörja den här övergången annorlunda.

Snart är det dags för affärssjälsrannsakan. Snälla du, prata självständigt med dina makar, eftersom de kan ha personliga åsikter, också. Sedan, de tre syskonen måste bestämma sig för om ni alla uppriktigt vill fortsätta arbeta som ett företag med samordnade enheter och ansvar. Vill du få tillgångar värderade, dela, och individuellt titulerade med optioner att köpa ut varandra eller kanske avtala mellan varandra för stödjande behov? Vill du självständigt gå åtskilda riktningar?

Om du väljer att stanna kvar som en operation, du kan överleva, men ledarskap behövs. Det håller din vision och dina övergripande mål i framkant, förutser behov, koordinerar arbetet, hanterar konflikter, utvärderar prestanda och resultat, och firar prestationer.

Om du röstar för att stanna som en enhet, var och en av er kan fortsätta att hantera ert expertområde. jag, sedan, föreslå två ledarskapsalternativ.

1. Skapa ett betalt rådgivningsteam för att hjälpa dig med kommunikation, samordning, idéutforskning, konflikthantering, och beslutsfattande. Rådgivningsteamet skulle också ha jour för individuella samtal.
2. Anställ en icke-familjechef som är på plats med en definierad ledarskapsbeskrivning.

Hur som helst, gör ditt bästa för att samlas varje morgon för att beröra basen och för att koordinera nödvändigt arbete. Var öppen med dina mål för dagen och glöm inte att fråga, "Behöver du min hjälp med något idag?"

Jag föreslår också att du använder ett agendaverktyg för månatliga ledningsmöten, rotera stolen mellan er tre (eller bjud in en rådgivare att sitta i). Håll dig vid ämnet och var ärlig med dina behov och prestationer. Sedan, ha ditt kvartalsmöte med alla medlemmar i det rådgivande teamet som kommer att arbeta för att säkerställa att goodwill och positiva resultat av verksamheten fortsätter.

Mest av allt, Jag tror att ni kan öka sannolikheten för ett positivt resultat om ni alla har denna fråga i åtanke:Vad skulle pappa göra?

Dina övergångsteammedlemmar

Jolene Brown är en professionell talare, författare, jordbrukare, och familjeföretagskonsult. Hon delar sin passion, erfarenhet, och en rolig anda med bönder och ranchägare över hela Nordamerika. Hennes testade affärsverktyg ger ledarskaps- och ledningslösningar för de människor som matar, kläda, och bränsle till världen. jolenebrown.com

Dr Donald J. Jonovic är grundare av Family Business Management Services i Cleveland, Ohio. Han fokuserar på management, tillväxt, och ägarövergångsfrågor. familybusinessmgt.com

Myron Friesen är delägare i Farm Financial Strategies i Osage, Iowa. Under de senaste 17 åren, han har arbetat uteslutande med gårdsfamiljer över hela Mellanvästern för att utveckla strategier för gårdsövergång. farmestate.com