Aquaponics är en form av jordbruk som har funnits i många år men som återuppstår i dagens moderna värld och lockar många människor på grund av dess fördelar och lönsamhet. Nyligen genomförda studier har visat den ökande efterfrågan på akvaponikmarknaden globalt på grund av den ökande befolkningen, brist på jordbruksmark, och hög efterfrågan på ekologisk mat över hela världen.

I dag, många människor har vänt sig till vattenodling för att odla mat på grund av dess hållbarhet och ekologiska sätt att producera mat. Aquaponics har vuxit och utvecklats inte bara för hobby- eller trädgårdsskötseln utan även viktigast, för kommersiella ändamål för att upprätthålla den höga efterfrågan på ekologisk mat från den växande befolkningen i stadsområden.

På grund av det växande intresset för kommersiell akvaponik, vi utvecklade denna affärsplan för aquaponics. Att ge en översikt och vägledning för att utveckla en verksamhetsstrategi för dem som är intresserade av att starta sin egen kommersiella aquaponicsfarm.

Vad är Aquaponics?

Aquaponics är en återcirkulerande jordbruksmetod som kombinerar vattenbruk och hydroponik. Det är uppfödning av fisk och tillväxt av växter tillsammans i en symbiotisk miljö med hjälp av nyttiga bakterier. Det omvandlar fiskavfall till nitrater, som blir växtföda, och i gengäld, växtrötterna filtrerar och renar vattnet för fisken att leva.

Fördelar med Aquaponics

• Ekologiska produkter - Mat som odlas i aquaponics utsätts inte för kemikalier, inklusive gödselmedel och ogräsmedel, eftersom de odlas naturligt med hjälp av fiskavfall.
• Jordbruk året runt - Aquaponic-odlare är inte beroende av väderförhållandena för att odla på grund av deras förmåga att reglera temperaturer. Så de kan odla ekologisk mat året runt.
• Snabbare växttillväxt - Växter som odlas i aquaponics växer naturligt snabbare eftersom de har tillgång till näringsämnena 24 timmar om dygnet. En ständigt reglerad vattenkälla hjälper också till att förbättra växternas tillväxt.
• Två inkomstkällor - Kommersiell akvaponikverksamhet kan ha två inkomstkällor:växter och fisk.
• Minskar planetens koldioxidavtryck - stora tunnland jordbruksmark behövs inte för att odla aquaponicsgrödor. Ett hållbart akvaponiksystem är livskraftigt på platser där marken är stenig, instabil, eller utsatt för torka.

Saker att tänka på innan du startar ditt kommersiella Aquaponics-företag

Innan du utvecklar och startar din kommersiella akvaponikverksamhet, tänk på de främsta anledningarna till varför du vill ha den här typen av affärer. Detta hjälper dig att fokusera på affärsplanen och identifiera problemen, Resurser, och expertis som behövs för att utveckla din affärsplan. Överväg att ställa dig själv dessa frågor;

• Har du erfarenhet av odling av gård eller gröda som hjälper din gårdsdrift, eller behöver du söka den expertis någon annanstans?
• Har du en fastighet, eller håller du på att välja plats?
• Utvecklar du en akvaponisk gård för vinst och inkomstkälla?
• Vem kommer att ingå i ditt planeringsteam?
• Har du kunskap eller expertis i att utveckla marknadsföring, drift, och finansiella strategier som är nödvändiga för affärsplanen eller för att hjälpa till att starta verksamheten?
• Behöver du expertis för att ta itu med miljö- och saneringsfrågor som kan vara förknippade med den allmänna fastighet du tänker använda?

Aquaponics affärsplan

Denna affärsplan för aquaponics är uppdelad i fem avsnitt:

1. Översikt:Det här avsnittet ger visionen, uppdrag, och mål för din kommersiella aquaponicsfarm.

2. Ledning och organisation:Detta avsnitt beskriver företagsägarstrukturen och dess ledning och organisation.

3. Marknadsföringsstrategi:Detta avsnitt identifierar de produkter som ska produceras, hur de kommer att marknadsföras, och potentiella konkurrenter. Detta avsnitt kommer också att beskriva förpackningen, distribuera, och främja tillvägagångssätt för produkten.

4. Verksamhetsstrategi:Det här avsnittet beskriver tillvägagångssättet för produkthantering, gårdens storlek, fysiska och mänskliga resurser, och myndighetskrav.

5. Finansiell strategi:Detta avsnitt ger uppskattningar av intäkter och kostnader, förväntad vinst och förlust, finansieringskällor, och potentiella affärsrisker för dess framgång.

Översikt

Din affärsplansöversikt ger din vision och uppdragsbeskrivning. Den sammanfattar också dina mål för din kommersiella aquaponicsfarm. Översikten är uppdelad i Introduktion, Syn, Uppdragsbeskrivning, och mål.

• Inledning:Beskriv syftet och nyckelfrågor som ska behandlas i affärsplanen. Det ger en förståelse för vilken information som finns i affärsplanen.
• Vision:Ditt visionsuttalande beskriver din vision om din kommersiella aquaponicsfarms framtid och hur du införlivar dina värderingar i din gård. Den ger tydliga beslutskriterier och svarar på vilka ekonomiska, miljö, eller gemenskapsvärden är väsentliga för gården. Vilka produkter eller tjänster tänker du erbjuda, och hur samhället kommer att dra nytta av dessa produkter eller tjänster.
• Mission Statement:Det här är en uppsättning vägledande principer som beskriver din kommersiella aquaponicsfarms övergripande mål. En affärsidé berättar för sina kunder det grundläggande syftet och förväntningarna på gården. Det ger också en förståelse för gårdens mål.
• Mål:Målen beskriver vad som ska uppnås av gården. Mål kan vara kortsiktiga mål eller långsiktiga mål. Kortsiktiga mål kan vara fokuserade på gårdens start och att uppnå en viss produktionsinkomst. Långsiktiga mål kan vara planerna för gårdens tillväxt. Mål är reflektioner av vad du vill uppnå och när du vill uppnå dem.

Ledning och organisation

Ledning och organisation beskriver den kommersiella akvaponikgårdens ägarstatus och hur den kommer att förvaltas och organiseras. Hur du registrerar din gård beror på din företagsstruktur (företag, enskild firma, ideellt). Kontrollera med dina lokala eller statliga krav innan du registrerar din kommersiella aquaponicsfarm. När du skapar förvaltnings- och organisationsstrukturen för din gård, överväg att svara på dessa frågor:

• Vilken blir den juridiska strukturen för ditt företag? Kommer det att vara en enskild firma, partnerskap, ideell, eller bolag?
• Hur ska gården organiseras och skötas?
• Vilka blir nyckelcheferna som kommer att driva gården?
• Vilken kompetens tillför dessa chefer till gården, och vad blir deras plikter och ansvar?
• Kommer det att finnas en styrelse?
• Hur kommer dessa chefer, styrelsens ledamöter kompenseras?

Marknadsföringsstrategi

Innan du startar din kommersiella aquaponics-gård, Det är mycket viktigt att definiera strategin för marknadsföring och försäljning. Dessa är också den viktigaste delen av din affärsplan. Att utveckla din marknadsföringsstrategi kräver att du förstår marknaden, krav på din produkt, potentiella kunder, och potentiella konkurrenter. I denna avdelning, du måste övertyga din läsare om att det finns en livskraftig marknad för din kommersiella aquaponicsfarm. Marknadsföringsstrategin är uppdelad i dessa avsnitt:

1. Inledning:Introduktionsdelen av marknadsföringsstrategin visar följande:

• Marknaden eller potentiella kunder för din kommersiella aquaponicsfarm.
• Produkterna som gården ska producera och sälja.
• Distributionsprocessen eller hur och var produkterna kommer att göras tillgängliga för kunderna.

2. Marknad:Det här avsnittet analyserar marknaden för att identifiera dina potentiella kunder eller målmarknader. Det skulle hjälpa om du hade en allmän förståelse för din gårds miljö för att identifiera dina potentiella kunder. Det är viktigt att beskriva de ekonomiska faktorerna, såsom inflation, sysselsättningsgrad, och inkomst, som påverkar din potentiella kunds köpkraft och utgiftshastighet.

Det här avsnittet beskriver demografi, social, och kulturella faktorer som beskriver din potentiella kund som kommer att påverka eller påverka din gård. Sociala och kulturella faktorer avser de grundläggande värderingarna, uppfattningar, och dina potentiella kunders beteenden. Dessa inkluderar deras preferens för vilken typ av grödor som ska odlas. När vi diskuterade marknadssektionen, vet svaret på dessa frågor:

• Vilka är dina potentiella kunder, och var finns de?
• Hur troligt är det att de köper din produkt?
• Odlar du en gröda som inte är lättillgänglig för konsumenterna?

3. Produkt:Med hjälp av informationen du samlat in från marknadsanalysen om kundvärden, behov, och preferenser, beskriv produkten du planerar att erbjuda och hur de kommer att konkurrera på marknaden. Beskriv varför din produkt är unik och hur de skiljer sig från sina konkurrenter.

4. Distribution:Att få ut din produkt på marknaden kommer att vara avgörande för din marknadsföringsstrategi, eftersom kvaliteten på grödorna och kundernas uppfattning kommer att bero på färskheten och kvaliteten på din produkt. Detta avsnitt diskuterar hanteringen av produkter från skörd till försäljning, inklusive alternativ för att lagra produkten innan försäljning. Diskutera dessa frågor:

• Hur kommer du att sälja din produkt?
• Kommer de att distribuera din produkt direkt från skörden till kunden?
• Hur kommer du att behålla din produktkvalitet under lagring och distribution?
• Vad ska du göra med produkten som inte säljs eller levereras?
• Vad är din distributionsmetod?
• Hur kommer du att prissätta din produkt?

5. Konkurrens:Det här avsnittet beskriver konkurrensen på din marknad och hur du kommer att positionera din gård för att konkurrera i varje marknadssegment. Diskutera din gårds fördelar och nackdelar gentemot dina konkurrenter och hur du kommer att skilja dig från dem. Diskutera dessa frågor:

• Vilka är dina konkurrenter?
• Hur skiljer sig din produkt från din konkurrents produkt?
• Är dina konkurrenter etablerade på marknaden?
• Erbjuder de ett större utbud av produkter?
• Kommer din prissättning att vara konkurrenskraftig?

Verksamhetsstrategi

Innan du utvecklar din verksamhetsstrategi, det är viktigt att du har genomfört din marknadsanalys och identifierat typen och volymen av växter som ska odlas och fiskar som ska odlas. Den delar upp verksamhetsstrategin i dessa avsnitt:

1. Crop Management (din metod för att odla och skörda växter och fiskar)

Crop management innebär att hantera volymen av fisk och växtgrödor som behövs för att uppfylla din marknadsföringsstrategis mål. Detta innebar att förstå tillvägagångssättet som användes för att föda upp fisken och plantera grödorna och planterings- och skördeschemat. Diskutera den specifika metod som ska användas, till exempel ett flottsystem, mediabaserat system, näringsfilmsteknik (NFT), eller en kombination av de tre huvudsakliga systemen för aquaponics. Det här avsnittet diskuterar följande frågor:

• Eftersom förhållandet mellan fisken och växterna är beroende av varandra, kommer volymen av dina växtgrödor att möta marknadens efterfrågan på fiskens volym som behövs för att ge växten de nödvändiga näringsämnena?
• Kommer volymen av fisken från vattnet att kunna stödja växternas efterfrågan?
• Kommer fisken att marknadsföras som en produkt från gården eller hanteras endast för att stödja växtodlingen?
• Kommer växtgrödor att börja från frön på gården eller plantor som köps från leverantörer?
• Hur kommer du att hantera vattnets pH, ammoniak, temperatur, nitrater, nitriter löst syre?
• Hur kommer du att cykla systemet?
• Hur kommer plantering att göras för att möta den erforderliga skörden i marknadsföringsstrategin?
• Ska du plantera och skörda året runt?

2. Storlek och kapacitet (den beräknade produktionskapaciteten till gården)

Avkastning, du måste också diskutera den uppskattade mängden växter och fiskar som kan reproduceras upprepade gånger givet från odlingsmetoden, operationsstorlek område, och tillgängliga resurser. Uppskattningar av produktionen bör vara för de första fem verksamhetsåren och bör överensstämma med verksamhetens planer och tillväxt.

3. Fysiska resurser (de materiella resurser som behövs för att driva gården)

De fysiska resurserna inkluderar mark, byggnader (växthus), och den nödvändiga utrustningen för att producera och marknadsföra dina gårdsprodukter för att uppfylla din marknadsföringsstrategis mål. Diskutera de fysiska resurserna och miljöfaktorerna (vatten, elektricitet, etc.) som behövs för att driva gården och förvärva dem. Diskutera också hur dessa miljöfaktorer kan påverka gården och miljön. När vi diskuterar fysiska resurser, du måste överväga dessa frågor:

• Vilken typ av byggnader och strukturer krävs inom fem år?
• Kommer din kommersiella aquaponics-gård att finnas i byggnaden?
• Hur stor byggnadsyta och markyta krävs? Inom fem år?
• Kommer du att arrendera eller förvärva markytan?
• Har en miljöbedömning gjorts på fastigheten, och finns det några kända eller potentiella miljöproblem som kräver sanering eller specifika åtgärder?
• Vilka resurser kommer att behövas för gården (vatten, elektricitet, och avfallshantering)?
• Vilken utrustning kommer att behövas (fordon, övervakningsutrustning, belysning, tankar, etc.) inom fem år?
• Vilka verktyg kommer att behövas initialt och inom fem år?
• Vilka förnödenheter kommer att behövas?
• Hur ska dessa resurser skaffas?

De nyckelfrågor som måste beaktas vid identifiering av fysiska resurser är:

• För att bestämma utvecklingsbehoven för en akvaponikgård, tänk på att vissa kommersiella akvaponiksystem finns i en kontrollerad miljö, som växthus eller byggnader.
• Vid fastställandet av kvadratmeterbehovet, den bör innehålla tillräckligt med utrymme för att komma åt och arbeta runt fiskarna och tankarna, plats för kontor, förpackning, frakt, kylförvaring, förvaring av material och utrustning, och odlingsyta för plantorna.
• Hänsyn bör också tas till övervakning av systemet, såsom vattenkvalitet och temperatur, pH, ammoniak, fuktighet, vattenpump, ljus, och andra parametrar som är viktiga för fiskens och växternas sunda tillväxt.
• Internet, telefon, och andra kommunikationskrav för fjärrövervakning.

4. Personalresurser (de mänskliga resurser som behövs för att driva gården)

Det här avsnittet diskuterar de mänskliga resurser som krävs för att driva din kommersiella aquaponicsfarm. Gör en uppskattning av antalet och typer av arbetare som behövs genom att identifiera de specifika uppgifter som krävs dagligen på gården. Dessa inkluderar administrativt och ledningsansvar, jordbruksarbete, och det beräknade antalet timmar per månad för varje jobb. Tänk på dessa frågor när du diskuterar mänskliga resurser:

• Vilken arbetskraft behövs de första fem åren?
• Vilka positioner kommer att skapas för gården, och hur många arbetare kommer att krävas för varje position?
• Kommer du att ge utbildning för varje position?
• Hur många arbetare kommer att kompenseras, och kommer det att vara heltid, deltid, eller volontärarbetare?
• Vilka är löneintervallen för varje position?
• Vilka är de anställdas förmåner (semester, sjukförsäkring, etc.)?

De nyckelfrågor som måste beaktas när man diskuterar mänskliga resurser är:

• Att använda övervakningssystem med fjärraviseringsfunktioner kan minska arbetskraften och ge meddelanden om systemproblem även när aquaponicsfarmen är obevakad.
• Det kan finnas behov av ytterligare arbetskraft under skördedagar.

5. Regulatoriska frågor och krav som behövs för att starta och driva gården

Varje företag måste klara regulatoriska krav för att fungera. Din kommersiella aquaponicsfarm kräver också tillstånd och licens för att driva. Beroende på din stat eller land, göra nödvändiga förfrågningar om de krav du kan behöva använda eftersom dessa kan påverka din produktion avsevärt, verksamhetsplaner, och startkostnader. Identifiera typer av tillstånd, licenser, föreskrifter, och tillhörande avgifter som krävs för att starta ditt företag. Din gård måste fungera inom de statliga och regulatoriska kraven, som zonindelning, planera, byggnadskrav, krav på avfallshantering, skatter, och andra krav.

Finansiell strategi

Det här avsnittet ska beskriva det tillvägagångssätt du använder för att utveckla en finansiell strategi. Den finansiella strategin är uppdelad i dessa avsnitt.

1. Kostnader (de beräknade utgifterna för uppstart och drift av den kommersiella aquaponicsfarmen)

Utveckla en femårig prognos för de årliga utgifterna för den kommersiella aquaponicsfarmen. I utgifterna ska ingå marknadsföring, drift, och personalkostnader som diskuteras i marknadsföringen, hantera, och personalstrategisektionen. Utgifterna bör också täcka administrativa utgifter som de initiala driftskostnaderna, startkostnader, platsförberedelser, och andra utgifter.

2. Inkomst (förväntad inkomst för den kommersiella akvaponikfarmen)

Utveckla din femåriga årliga inkomstprognose för gården. Intäkterna bör inkludera kvitton från försäljning av produkter och minus eventuella förluster i samband med förstörelse eller produkter som inte kan säljas. Inkomsten bör även innefatta donationer, bidrag, och andra källor som förväntas täcka gårdens driftskostnader.

3. Anläggningstillgångar (förväntade anläggningstillgångar)

Anläggningstillgångar inkluderar mark, byggnader, fordon, möbel, kontors material, datorer, inventarier och tillbehör, växter, och maskiner. Dessa poster skrivs skattemässigt av över tiden. Utveckla din femåriga projektering av anläggningstillgångar.

4. Finansiering (en potentiell finansieringskälla)

Beskriv källan och mängden pengar som behövs för att köpa, installera anläggningstillgångarna för att starta gården, och uppnå affärsplanens mål.

Diskutera de följande frågorna:

• Hur kommer du att få dessa medel, och vilka är källorna eller potentiella finansieringskällorna?
• Hur mycket finansiering behövs?
• Hur kommer medlen att påverka genomförandet av affärsplanen?
• Finns det utgifter som krävs för att skaffa finansiering eller finansiering, som försäkring, ansökningsavgifter, och andra?

5. Riskhantering (potentiella risker för en framgångsrik drift av gården)

Du måste också identifiera och utvärdera de potentiella risker som kan påverka affärsplanens framgång. Dessa inkluderar potentiella produktionsrisker relaterade till missväxt eller oväntat låg skörd, marknadsföringsrisk relaterad till konkurrenters agerande, som lägre priser, och vad som kan göras för att minimera dessa potentiella risker om de inträffar.

Tips om att starta en kommersiell Aquaponics Farm

Kommersiell aquaponics är ett företag. Att vara framgångsrik, du behöver affärserfarenhet, eller så kan du behöva involvera någon som har erfarenheten och kunskapen om aquaponics. Att bli upphetsad och hänförd av aquaponics coolhet och eventuella lönsamhet garanterar inte framgång; kunskap, erfarenhet, och korrekta affärsbeslut gör det. Här är våra tips för att starta en kommersiell aquaponicsfarm.

• Expertis och utbildning

Det är viktigt att investera i aquaponics utbildning och träning innan du bygger din egen kommersiella aquaponics farm. Att veta hur aquaponics fungerar, vad du ska leta efter är avgörande för framgången för din gård. Ta kontakt med dina lokala vattenodlare för att få idéer för de dagliga uppgifterna med att driva en vattenodling. Rätt personer kan hjälpa dig att komma igång på rätt spår, så rådfråga proffs med erfarenhet av design, byggnad, och driva aquaponics-anläggningar med ditt designteam. Pengarna du investerat i professionell rådgivning kommer att vara en viktig faktor för framgången för din gård.

• Forskning

Du kan undersöka den lokala marknaden för att veta vilka som efterfrågas, högt prissatt, eller låg i konkurrens. Undersök de senaste trenderna, uppdateringar, och aktiviteter om akvaponik för att samla information om att sätta upp och hantera ett akvaponiksystem.

• Börja smått, Tänka stort

Oavsett hur väl du forskar, du får veta allt det handlar om och vinstmarginalen först när du startar ditt företag. Det är bättre att börja smått, eftersom detta kommer att ge dig upplevelsen, kunskap, och flexibilitet att anpassa. Ibland går saker fel när du precis har börjat, och att fixa ett mindre system är lättare än större vattenodlingar. Så, börja smått, och när du väl har fått de erfarenheter och kunskaper som behövs, du kan börja utöka din kommersiella aquaponicsfarm.

• Älska det du gör

Slutligen, älska det du gör. Aquaponics kan vara en utmaning och ibland mycket arbetskrävande. Om du funderar på att satsa på kommersiell akvaponikodling, du måste älska aquaponics och allt det innebär. Vattenodling är inte ett lätt jobb. Det kräver hårt arbete och ansträngning för att driva en framgångsrik aquaponicsfarm. Så, om du inte älskar konceptet med aquaponics och hållbart ekologiskt jordbruk, du måste ompröva ditt val. Kommersiell akvaponikodling är uppnåeligt och glädjande om det kontaktas med rätt affärsplanering, kunskap, och, viktigast, rätt tankesätt.

Slutsats

Kommersiell Aquaponics kan vara lönsamt när det görs i en specifik skala. Startkostnad kan vara en utmaning, men eftersom det är ett lågt underhåll och kostnadseffektivt system som ger färsk ekologisk avkastning mycket snabbare än någon annan jordbruksmetod, det är en idealisk investering. Som med alla företag, att starta ett kommersiellt aquaponiksystem kräver noggrann och omfattande planering, engagemang, ett duktigt team, och en affärsplan för att bygga och driva kommersiellt.

Framgångsrika Aquaponics Farms

Aquaponics System #1

Den kommersiella aquaponicsfarmen ligger i Kalifornien. Det är en ⅓ tunnland akvaponikgård. I denna video, ägaren går in på stora detaljer om hur gården fungerar.

Aquaponics System #2

I denna video, The Sustainable Harvesters Commercial Aquaponics Farm tar dig bakom kulisserna i en växande kommersiell aquaponics-verksamhet som förser kockar med färsk farm to table-produktion av vattensallat för marknaderna i Texas och Louisiana.