Beskriv din nuvarande roll och ditt ansvar.
Som chef för veterinärtjänster och chef för vårt FoU-laboratorium, Jag är ansvarig för flockens hälsa och biosäkerhet vid alla Aviagen Indias verksamheter. Jag är också ansvarig för allt FoU-relaterat arbete, och jag har kontakt med Indiens regeringsforskare om FoU-aktiviteter. Jag brinner mest för att arbeta med våra nyckelkunder, ge dem veterinärt stöd för att hjälpa dem att växa robusta, friska fåglar.
Vad har du för bakgrund och hur kom du till att arbeta inom fjäderfäbranschen?
Jag kommer från jordbruksbakgrund och har varit passionerad för djuruppfödning sedan barnsben. Under min skoltid, Jag brukade hjälpa min mamma på hennes gård, som inspirerade mig att utöva ett veterinäryrke. På universitetet, Jag blev intresserad av mikrobiologi, och det var där jag gjorde mitt forskararbete. Jag tog min doktorsexamen i veterinärmedicin (DVM) från pionjärveterinärskolan i Indien, Madras Veterinary College i Chennai.
Efter examen, Jag tog en akademisk roll vid Tamil Nadu Agricultural University, var, förutom att lära ut djurvetenskap, Jag tog hand om universitetets slaktkyckling- och lagergårdar. Det väckte mitt intresse för fjäderfä och öppnade upp alternativ för mig i den här branschen. Under min tid på Tamil Nadu, Jag avslutade också ett projekt för att utveckla ett biokonserveringsmedel för livsmedelsindustrin genom att utforska den svampdödande aktiviteten hos probiotiska mjölksyrabakterier.
Vilka individer eller organisationer inom fjäderfä har du funnit särskilt inspirerande?
Jag är tacksam mot Paul Gittins, vår senior rådgivare på Aviagen Indien, som uppmuntrade mig att göra karriär på Aviagen. Jag fortsätter att lära av Paul dagligen, eftersom han har en djup kunskap om branschen, företaget och våra fåglar. I början av min karriär, Scott McLeod, som då var vår bioteknikprojektledare, lärde mig laboratorietekniker till den grad att jag kan designa ett diagnostiskt laboratorium för fjäderfä på egen hand!
Jag är också oerhört tacksam mot Dr. Bill Stanley, Aviagens chef för global hälsoövervakning, och Dr Matthias Voss, Veterinärvetenskaplig chef för LTZ, av vilken jag lärde mig grunderna i biosäkerhet, fjäderfäs hälsa och forskning. I min nuvarande roll, Jag har turen att få arbeta med Marc Scott, Affärschef Aviagen Indien, som har riklig kycklingkunskap, och jag lärde mig det väsentliga med fjäderfäproduktion av honom. Och slutligen, Jag är skyldig Dr. Udayasurian, som arbetade som General Manager i Aviagen Indien från 2013 till 2020 och nu är Aviagen-konsult för hans kontinuerliga stöd och uppmuntran.
Familjen Aviagen består av en mängd otroligt ljusa sinnen, och så har mina nuvarande och tidigare teammedlemmar alla varit inspirerande på många sätt.
När kom du till Aviagen och vad inspirerade dig att jobba där?
Jag började på Aviagen 2008 som laboratoriechef. Vid den tiden, Jag arbetade med att designa, bygga och etablera ett helt fungerande diagnostiklaboratorium från grunden, vilket var både inspirerande och utmanande. På samma gång, Jag var en del av de intensiva biosäkerhetsinsatserna som ledde till att Aviagen India uppnådde statusen fri från fågelinfluensa (AI) 2013. Jag är glad över att vara en del av ett företag som gör biosäkerhet till en högsta prioritet, och många av företagets globala platser har förtjänat den exklusiva uppdelningsstatusen.
Jag skulle överlag säga att kontinuerliga möjligheter att lära sig och dela kunskap i en arbetsmiljö med nära koppling till kollegor runt om i världen, av vilka många är tankeledare inom sina områden, är en särskilt inspirerande del av arbetet på Aviagen.
Vad är unikt med din roll?
På grund av den unika karaktären hos min roll som chef för både hälsa och FoU, mitt mantra är att "förvänta sig det oväntade". Jag måste vara proaktiv och redo hela tiden för att möta oväntade utmaningar från alla håll. Jag ledde produktionsteamet i tre år innan jag tillträdde en hälsoroll på heltid, och jag hjälper fortfarande produktionsteamet med fågelvård. Jag känner kombinationen av flockhälsa och diagnos, FoU och fågelförvaltning går hand i hand och jag är stolt över att bistå med alla tre områdena.
Beskriv en typisk dag för dig?
Det är verksamhetens natur att väldigt få dagar är "typiska". Min arbetsdag börjar med en kort diskussion med mitt team, få uppdateringar från föregående dag, förbereda för möten och samarbeta kring andra kommande uppgifter eller utmaningar. Eftersom mitt schema ändras ofta, Jag har lärt mig att vara flexibel. Jag kanske besöker en gård, engagera sig med en kund eller fördjupa mig i FoU-arbete. Det kan finnas en ovanlig utmaning att ta sig an. Eller, Jag skulle kunna förbereda mig för att besöka en myndighetstjänsteman eller leda ett träningspass. Det jag älskar med mitt jobb är att mina dagar inte är typiska, och jag står redo att möta de föränderliga och uppiggande utmaningarna.
Vilka är de största utmaningarna du står inför?
Fjäderfäsjukdom är fortfarande en utmaning för Indien och industrin i stort. Vårt teams pågående uppdrag är att hålla våra flockar friska och sjukdomsfria och att kontinuerligt förbättra deras biologiska prestanda och effektivitet. Vår framgång med att göra det säkerställer att våra kunder har en oavbruten tillgång på kycklingar av hög kvalitet och stärker deras förmåga att sätta mat på varje bord för familjer i hela vårt land.
Vilken enastående utmaning som fjäderfäindustrin står inför skulle du helst vilja lösa?
De stora utmaningarna i den indiska fjäderfäindustrin som jag skulle vilja fokusera på är god biosäkerhet, kvalitetsvacciner och antibiotikaresistens. För att nå detta mål, vi arbetar med våra kunder på omfattande biosäkerhetsprogram baserat på vår egen erfarenhet. Vårt företag är också en pionjär i landet när det gäller rättslig användning av antibiotika, utan profylaktisk användning av antibiotika för våra egna fåglar under de senaste fyra åren. Det betyder att vi inte använder antibiotika för att förebygga sjukdomar, endast för att behandla sjukdomar, som vi skulle göra för oss själva eller våra egna barn.
Hur har du övervunnit några utmaningar som kvinna inom ditt område?
Tidigt i min karriär, Jag upplevde många utmaningar som en av få kvinnor på området. Jag mötte och övervann dem med tålamod, bevisa mig själv och mina förmågor genom att effektivt och kompetent utföra mina roller och ansvar. Genom att göra så, Jag strävar efter att vara en uppmuntran för andra kvinnor i organisationen och branschen.
Vilket råd skulle du ge till kvinnor som vill börja en karriär inom ditt område?
Mitt bästa råd är att ha tålamod. brinner för ditt jobb, öppen för möjligheter, anta alltid nya utmaningar och möta kritik djärvt, lära sig av konstruktiva råd och trimma ut resten.
Hur ser framtiden för fjäderfägenetik ut?
Det ser väldigt spännande ut, med den nuvarande forskningen som fokuserar på att förbättra egenskaper för regionala behov samtidigt som den ytterligare förbättrar fodereffektiviteten, som blir bättre och bättre. De framsteg vi har gjort i fodereffektivitet bidrar i hög grad till vårt mål att "föda upp hållbarhet." Effektivare fåglar genererar mindre avfall, vilket innebär att få föroreningar går tillbaka till miljön. Och, när det krävs en mindre mängd foder för att odla friska fåglar, mindre mark behövs för att odla fodret, och denna mark kan användas för miljövård eller för att odla andra grödor för landet. Fodereffektivitet har en ekonomisk fördel för producenterna, eftersom foder representerar den största kostnaden i en fjäderfäverksamhet, så mindre foder hjälper till att öka deras resultat.
Vad gör dig underhållen när du inte är på jobbet?
Jag tycker om trädgårdsarbete, med en speciell kärlek till inomhusväxter, och jag utforskar innovativa gör-det-själv hantverksidéer. Mina husdjurshundar håller mig också väldigt sysselsatt.
Vad är nästa för dig?
Det är väldigt energigivande att vara en del av ett växande företag med en viktig roll i att mata världen, och jag ser fram emot att komma till jobbet varje dag. Eftersom Aviagen har en global räckvidd, världen är mitt ostron som en professionell arbetande kvinna.
