Att skapa en affärsplan för jordbruket är ett sätt för dig att formalisera dina tankar, idéer och mål. Som sådan kan processen vara en riktig ögonöppnare.
Även om en affärsplan för jordbruket är ett formellt dokument, pågår den. Fastna inte av att känna att du måste få affärsplanen exakt från början. Använd vår mall för gårdsaffärsplan och lägg till efter behov för din specifika typ av gårdsverksamhet.
De bästa affärsplanerna är anpassningsbara. Om det finns något företag som behöver inbyggd anpassningsförmåga så är det ett lantbruksföretag. Moder Natur kan ha en inverkan på alla typer av jordbrukare.
Behöver jag en affärsplan för min gård?
Alla framgångsrika företag har en plan som inkluderar verksamhet, marknadsföring, mänskliga resurser och ekonomi. När du utvecklar en affärsplan för din gård kan du bli förvånad över vart processen leder dig. Involvera andra, och de kanske kommer med idéer för små lantbruk om hur man kan förbättra produktion, marknadsföring och saker som du kanske inte har tänkt på.
Du kan vända dig till din gårds affärsplan och använda den som ett beslutsfattande verktyg. När du har en riktigt förstklassig affärsplan för jordbruket kan den vara ett verktyg som hjälper dig att få finansiering.
Låt oss börja med våra grunder för en mall för en gårdsaffärsplan.
Skriv en mall för en gårdsaffärsplan:15+ saker som entreprenörer bör inkludera
Använd dessa 15 avsnitt för att skapa din mall för din gårdsaffärsplan. Alla toppar bör inkluderas, oavsett om ditt gårdsfokus är jordbruk (grödor) eller produkter.
Din gårds affärsplansmall kan innehålla ytterligare ämnen. Affärsplanering är avgörande, oavsett om din gård är nystartad eller om du köper en befintlig gårdsverksamhet.
Mallen för jordbrukets affärsplan börjar med en sammanfattning.
1. Sammanfattning
Sammanfattningen är en företagsprofil. Som en del av din affärsplan definierar den vilken eller vilka produkter din gård kommer att producera och hur det kommer att åstadkommas.
Som en del av ett affärsplaneringsverktyg är det kommunikation. Det är en kommunikation mellan de inom gårdsverksamheten och de som tittar på gården utifrån.
När du skriver sammanfattningen, föreställ dig att någon tittar dig över axeln och läser den. De människor du föreställer dig är potentiella långivare, affärspartners och kunder.
2. Mål och mål
En bra affärsplan inkluderar mål och mål. Som med de flesta affärsplaner kan målen och målen vara personliga och ekonomiska. Många exempel på affärsplaner för gårdar inkluderar mål och mål som inkluderar miljövård och gemenskapsuppsökande.
Bönder kan inkludera att bevara jordbruksresurserna för framtida generationer så att driften av gården och förvaltandet av markresurserna förblir i familjen.
3. Inledning
Introduktionen bör låta andra veta vilka företagsägarna är. Den bör också innehålla information om deras bakgrund och erfarenhetsnivå i branschen.
4. Uppdrag och värderingar för din affärsplan för jordbruk
Det här är ämnet som ger dig chansen att prata om de personliga värderingar som ledde dig till lantbruksverksamheten, oavsett om det är jordbruk eller en gårdstillverkad produkt. Uppdragsförklaringen gör detta.
Saker som lockar människor till ett jordbruksföretag inkluderar hållbarhet och bevarande. Som sådan är lantbruksföretagen bland de viktigaste i världen.
Håller du fast vid vissa normer, övertygelser och egenskaper? Hur kommer du att tillämpa dessa saker på affärsplanering för hela gårdsförvaltningen?
5. Branschhistoria
Finns det lantbruksföretag som historiskt sett har dominerat din region i USA? Vingårdar, humleodling, stadsodling, mjölkgårdar, uppfödning av får, nötkreatur eller svin?
En hel del affärsplanering är att undersöka informationen som bevisar en lång historia av kundefterfrågan. Använd den informationen för att göra utbildade prognoser om framtiden.
Se även:Värdet av att förlora affärsplanstävlingar
6. Företagets bakgrund och historia
Om den här affärsplanen involverar din familjegård, prata om historien om det, inklusive viktiga händelser. Och om det inte är din familjegård, prata om gårdens historia fram till ditt köp.
Om lantbruksföretaget är ett nystartat företag, fokusera mer på de inblandade personernas affärserfarenhet och bakgrund.
7. Konkurrentanalys
Inom lantbruksbranschen – kanske som ingen annan verksamhet – är konkurrentanalys viktig på en unik nivå.
En bonde har en anknytning till marken. Bönder är hårda konkurrenter, men de kan också vara i varandras hörn för att erkänna att de överlever gemensamma utmaningar.
När du analyserar konkurrensen, leta efter gemensamma grunder. Finns det kooperativ, utrustningsdelning? Kan du till exempel hyra den där toppmoderna enorma majskrukan? Kan man dela en stor skördetröska? Vad sägs om hjälp med lastbilstransport?
8. Målmarknad
Ska du sälja getost på ditt gårdsbaserade Bed &Breakfast? Är ditt fokus på färsk frukt och grönsaker? Finns det en efterfrågan på mer ekologiska produkter? Vilken är den omgivande befolkningens demografi?
Finns det lokala livsmedelsbutiker eller bondemarknader som skulle köpa produkter från dig? Eller producerar din gård något som kommer att skickas?
Om du kommer att använda onlineförsäljning behöver du en webbsida som är lätt att hitta med vilken webbläsare som helst. Du kan behöva anlita en professionell webbdesigner för din webbplats så att den länkas med nyckelord och dyker upp i en sökning.
Din huvudsida bör innehålla din kontaktinformation och en e-postadress. Den bör länka till andra sidor. Dessa sidor beskriver varje produkt och pris. Du kan också ge länkar till artiklar om din produkt eller länkar till artiklar om din typ av gård. Se först till att det är okej att använda artikeln om det är upphovsrättsskyddat material. Upphovsrätt för din webbplats.
9. Produkter och tjänster
Beskriv varje produkt eller tjänst som är kopplad till din gård, även om det finns många. Se till att fokusera på produkt- eller tjänstefunktioner som mest tilltalar din målmarknad.
Är du till exempel en mjölkbonde vars kor går på bete? Vissa säger att mjölk från betade kor har en annan smak.
10. Organisation, personal och ledningsplaner
Var och en av dessa är en separat plan men de är relaterade.
Organisationen beskriver den dagliga verksamheten på gården. HR går in på hur gårdens heltids- och deltidsanställda passar in i verksamheten. HR kan inkludera arbetsbeskrivningar och färdigheter som behövs, tillsammans med löner.
Ledningsplanen beskriver vem som är ansvarig och väljer arbetsplan för dagen. Det kan också inkludera planer för planerat underhåll av utrustning, skötsel av djur och allmänna skörde-/planteringstider.
11. SWOT-analys
SWOT står för Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. I bästa fall hittar många affärsplaner för jordbruket ett sätt att matcha styrkor och möjligheter. Hoten inkluderar problem med jord och väder, såväl som störningar i försörjningskedjan.
12. Vision
På en anställningsintervju får de sökande ofta frågan om var de vill vara om 5 år.
Din beskrivning i det här avsnittet utökar det här svaret till fler ämnen. Vad är din färdplan för framtiden? Självklart vill man vara ekonomiskt stabil. Hur vill du att gårdsdriften ska se ut?
13. Tillväxtstrategi
De flesta mallar för att beskriva en tillväxtstrategi inkluderar att betala ner utgifter, spara för framtiden och expandera verksamheten.
Att hålla bra gårdsproduktionsregister är en viktig del av varje framtida analys av om strategin fungerar eller inte.
14. Finansiell plan
Nyckeldelarna i den finansiella planen är balansräkningar, resultaträkningar, prognostiserade kassaflöden, låneförfalloplaner, kostnader och avskrivningsfaktorer. Investerare som du kan dra på för finansiering kommer att vara mest intresserade av intäktsströmmar.
15. Marknadsföringsstrategi
University of Minnesota och Cornell University har massor av information om delar av en gårds affärsplan. Båda har också en mängd information om strategier för marknadsföring.
I ett nötskal, överväg broschyrer, annonser och gå med i en samarbetsgrupp.
Hur skriver jag en affärsplan för småbruk?
Sätt dig inte ner för att skriva allt. Chip bort, en sektion i taget. Tänk på att planen inte behöver vara det definitiva sista ordet. Du kan göra anpassningar.
Hur startar man en affärsplan för jordbruket?
Börja med en del av affärsplanen. En av de svåraste delarna av en affärsplan att skriva är Mission Statement. Om du fastnar där, fortsätt och kom tillbaka till det senare.
Hur mycket tjänar gårdsägare per år?
Som du kan föreställa dig varierar nettoinkomsten mycket beroende på typ av jordbruksverksamhet.
Resultatet efter utgifterna kanske inte är högt. Jordbrukare måste ta hänsyn till nettoförmögenhet när tillgångar växer och gårdsegendomen ökar i värde.
Hur mycket kostar det att starta en liten gård?
Att föda upp 100 nötkreatur kostar mycket mer än att föda upp 100 kaniner.
Saker som fastighetsförvärv, markberedning, utrustning och maskiner och de viktigaste kostnaderna. Andra kostnader kan vara bevattningssystem, förpackning och lastbilstransport.
Vilken är den mest lönsamma jordbruksverksamheten?
Fjäderfäuppfödning är för närvarande den mest lönsamma – och vanligaste – gårdsverksamheten i världen. Det inkluderar kyckling, kalkon, vaktel, ankor och gås, som föds upp för kött eller ägg.
Det är också ett av de dyraste företagen att starta, som kräver betydande kapitalinvesteringar. Branschen är mycket arbetsintensiv och arbetskostnaderna är höga.
