Att leasa kor med antingen kontant- eller andelsarrangemang erbjuder fördelar för både koägare och besättningsoperatör. Dock, när marknadsförhållandena är volatila, ekonomiska avsättningar som skrivits in i hyresavtalet kan snabbt svänga mot olönsamhet för den ena eller den andra parten.
"Medan ett koarrende bör vara ett avtal som sträcker sig över en relativt lång tidsperiod – till exempel tre år – bör det ses över och omförhandlas årligen för att återspegla förändringar i marknadsvärde för både kor och kalvar, säger Aaron Berger, Extension pedagog för University of Nebraska-Lincoln (UNL).
"Till exempel, koägare kan ha köpt uppfödda kor 2014 för $3, 000 per huvud, men de är värda $1, 500 nu, " han säger. "Om du arrenderar ut de där korna, det är inte rättvist att förvänta sig att hyrestagarens andel eller kontantbetalning ska ge dig en avkastning på hela köpeskillingen."
bedöma varje persons bidrag
Att fastställa en andel i procent av kalvens inkomst eller kontant hyra som är rättvis för både koägaren och besättningsoperatören kräver en bedömning av värdet av varje parts insatser.
"Arrendet bör exakt återspegla vad varje person kommer att bidra med till produktionen av avvanda kalvar och vad ersättningen ska vara antingen kontant eller i procent av kalvskörden, säger Berger.
Hyresavtal kretsar vanligtvis kring en uthyrares utbud av uppfödda honor till hyrestagare. Således, en bedömning av ägarnas bidrag till kostnaden bör återspegla det genomsnittliga koherdens värde, ko räddningsvärde, ersättningsgrad, och den förväntade avkastningen på kovärdet.
Hyresgäster tillhandahåller de flesta produktionsinsatser, såsom mark, arbetskraft, förvaltning, utfodra, veterinärvård, och andra operativa investeringar. En ekonomisk bedömning av dessa insatser omfattar operatörens ekonomiska bidrag till leasingavtalet.
Ett UNL-kalkylblad med titeln "Cow-Calf Share Lease Cow-Q-Lator" finns tillgängligt online för att hjälpa till i beräknings- och beslutsprocessen. "Detta kalkylblad tar hänsyn till bidragen från alla parter som är involverade i ko-kalvsföretaget, och sedan beräknar den ett rimligt kontantleasingvärde samt vad som skulle vara ett rättvist aktiearrangemang, säger Berger.
Hitta kalkylarket på agmanagerstools.com.
bedöma avtal
"Ett aktieuthyrningsarrangemang är vanligare än ett kontantuthyrningsarrangemang, säger Berger. ”Istället för att operatören betalar en fast avgift till nötkreatursägaren för användningen av avelsbesättningen – som i ett kontantarrende – delar ett andelsarrende upp kalvskörden mellan operatören och ägaren baserat på vad varje person bidrar med till produktionen av kalvar."
En fördel med aktieleasing är att båda parter bär risken. ”Den stora ekonomiska skillnaden mellan en kontantleasing och en aktieleasing är att en kontantleasing hyr ut korna för ett fast kontantpris under en period. Ett aktiearrende garanterar varje person en del av årets kalvskörd, säger Berger.
”Dessa hyresavtal skiljer sig åt vad som bär risken, " han säger. "I en kontant leasing, operatören bär vanligtvis produktionsrisken. I ett aktiehyresavtal, nötkreatursägaren får del av kalvskörden och, därför, delar både produktions- och prisrisken med operatören.”
fördelar med aktiearrangemang
Att arrendera kor på andelsarrangemang har fungerat bra för ko-kalvsproducenten Brady Cross, Harrisburg, Nebraska. De senaste fem åren, Korsa, som också driver jordbruk i partnerskap med sin far, har arrenderat 40 kor för att driva tillsammans med ytterligare 40 kor han äger.
"Vårt aktiearrangemang är mycket fördelaktigt för min fru, Keah, och jag, säger Cross. – Vi säljer alla kalvar från andelskorna. Koägarna tar 30 % av den inkomsten, och vi tar 70%. Vi betalar för allt som går till att producera kalvarna.”
En fördel med andelsarrangemanget som Crosses värdesätter är den flexibilitet det medför för förvaltningen av hela besättningen. Verkar som de gör i en region som är utsatt för torka, Cross ser aktiekorna som leverantörer av en neddragningsdyna om det behövs.
"Om vi var tvungna, vi kunde sälja av våra ägda kor för att hantera torka, och vi skulle fortfarande kunna räkna med den 70 % kalvskörden från delkor, " han säger.
En potentiell nackdel med ett aktiearrangemang är krångligheten i att hålla ersättningskvigor från korna. Hela värdet av kalvskörden redovisas bäst genom en försäljning av alla kalvar. Men uppdelningen av kalvar i grupper ger potentiella skillnader i ekonomiskt värde på grund av variationer i kvalitet och vikt mellan grupperna.
"En prissättningsmetod för ersättningar är att ägare och operatör kommer överens om ett pris för alla kvigor efter lönevikt, säger Berger. "Efter att ha fått en vikt på de hållande kvigorna, operatören skulle kunna betala ägaren för ägarens andel av denna grupp av kvigor."
Cross kringgår komplexiteten genom att sälja alla kalvar från andelsbesättningen. Med förhandsplanering, hans driftsbudget ger utrymme för honom att använda en del av sin andel av inkomsten från andelskorna för att köpa ersättningskvigor från de kor som han äger.
Kontantleasing har fördelen att göra det lättare för operatören att hålla tillbaka ersättningskvigor. Eftersom ägare får en kontant betalning per ko, operatören är fri att välja förvaltning och marknadsföringsmetoder för kalvar.
"Operatörer kunde till och med välja besättningsfäder för moderns egenskaper, trots att styrkalvar från sådana hingstar kanske inte presterar lika bra som kalvar från hingstar som valts ut för kalvprestationer, " han säger.
Oavsett vilka villkor koägare och besättningsoperatör kommer överens om, det är viktigt att skriva ned dessa och se över villkoren årligen.
"Det är särskilt viktigt under nuvarande snabbt fluktuerande marknadsförhållanden, säger Berger. "För att koaktie- eller arrendeavtal ska bli framgångsrika på lång sikt, hyresavtalet måste fungera för alla inblandade parter.”
Läs mer
Aaron Berger
308/235-3122
[email protected]
beef.unl.edu/faircowleaseagreement
