Kenya började under de första åren av självständighet, med stark tillväxt av AI-tjänster med hjälp av Mzee Jomo Kenyattas politiska välvilja. Just då, han dekreterade att AI skulle kosta den kenyanska bonden en shilling. Detta gjorde det överkomligt och förändrade loppet av mjölkproduktion

Visste du att Kenya var det andra landet i världen som införde artificiell insemination (AI) för avel och sjukdomsbekämpning? Bara Ryssland slog oss till det! Kenya gjorde den första AI 1935, även om det dröjde förrän 1942 innan det första systemet blev tillgängligt.

Medan andra länder har kunnat göra stora framsteg och har nästan 90 procent av sina besättningar som använder tjänsten, Kenya har haft sina upp- och nedgångar och upptaget uppskattas till 30 procent av den totala besättningsstorleken.

KÖP MJÄLKETIDNING:HÄR

Momentumet tog fart i många år och några av de högsta registrerade tjänsterna rapporterades i mitten av 80-talet. Landet var på väg att bli ledande i branschen.

Men så inträffade privatiseringsvågen. Som en del av de strukturanpassningsprogram som Världsbanken kämpar för, Kenya privatiserade veterinär- och AI-tjänster.

Detta var en möjlighet för aktörer inom den privata sektorn att få en hög effektivitetsnivå inom sektorn, men så skulle det inte bli. Till att börja med, få system infördes för att se att övergången var smidig.

Även om regeringen spelade en reglerande roll, finansieringen specifikt för att övervaka tjänsterna, minskade drastiskt. Detta fick många privata aktörer att famla i mörkret, leder till att jordbrukarnas förtroende minskar, med många som tyckte att tjänsten var för dyr.

Dock, trots dessa utmaningar, antalet AI-tjänster har fortsatt att växa under åren och det årliga totala antalet nu placerat på över 1,3 miljoner.

Så vilka strategier bör Kenya använda för att öka AI-nivåerna?

Mät AI-tjänster baserat på kvalitet och kvantitet:

Utveckla system som gör varje AI-tjänst mätbar i termer av kvantitet och kvalitet. Det räcker inte längre att bara räkna siffrorna. Varje tjänst måste registreras för noggrannhet och spårbarhet.

Även om detta var en statistisk mardröm på grund av det stora antalet inblandade – Kenyas mejerimodell består huvudsakligen av småskaliga bönder – mobil teknologi i kombination med den ständigt ökande datorkraften som för närvarande finns tillgänglig, gör detta möjligt.

Med mobilbaserad inspelning, det är nu möjligt att spåra varje insemination från tjänst till befruktning, och den resulterande kalvningen. Med övervakningen av varje tjänst, leverantörer kan göra sitt bästa för att säkerställa att varje tjänst leder till befruktning.

Extrem försiktighet kommer också att iakttas för att säkerställa att en dåligt tidsinställd insemination inte utförs, eftersom det återspeglas dåligt i inseminerings- och bondejournalen.

Marknadsför AI-tjänster :

Det är inte längre hållbart att tro att jordbrukare automatiskt kommer att begära tjänsten när de behöver den. Marknadsförare säger till oss att även i de bästa situationerna, vi kräver konstant påminnelse om vikten av produkten eller tjänsten. Men för att göra saken värre verkar det som om våra förlängningsmeddelanden faller på döva år, särskilt mot bakgrund av den dåliga serviceleveransen.

Ett nytt meddelande, som belyser förändringen i leveranssystemen, måste placeras där ute.

Vikten av AI som fröet till mejeriindustrin måste basuneras ut, så att bönderna ger den den uppmärksamhet den förtjänar. Intressenter kan också utveckla icke-traditionella system för att belöna jordbrukare för deras hårda arbete.

Ändra regelverket

Oftare än sällan, AI-tjänsteleverantörer har setts som skurkar som drar fördel av bönder på ett ögonblick. Detta är långt ifrån sanningen. Med den rätta miljön, tjänsteleverantörer är redo att göra ett ärligt jobb.

Dålig prestanda kommer inte längre att döljas. Faktiskt, allt som regulatorn och industrins intressenter behöver göra är att erkänna mästarna i länen för att uppmuntra bättre prestanda. Med prestandastapeln höjd, alla skådespelare kommer att behöva öka sitt spel, vara relevant på marknaden.

Effektivisera andra aktiviteter inom mejerisektorn:Mjölkuppfödning är inte en fristående verksamhet i företaget.

Det är en del av de fem pelarna, som alla måste stå upprätt om mejerisektorn måste lyftas.

Dessa är leveranser av veterinärtjänster, näring, förvaltning och marknadsföring och avel. Föder upp, som exemplifieras av AI-tjänst, har alltid stått för bönderna, eftersom det har varit en syndabock när det går fel. Dock, var och en av de andra aktiviteterna måste också effektiviseras. Lönsamhet inom mejeriprodukter kan endast uppnås när alla dessa andra faktorer är väsentligt åtgärdade.

Och i alla dessa ansträngningar, datorkraften förknippad med mobiltelefonen kan utnyttjas för att övervinna utmaningarna, som nu verkar omöjliga. Låt oss vara modiga och ta tjuren vid hornen helt bokstavligt. Låt oss ge AI och mejeri en chans att skina igen.

LÄS ÄVEN: kvalitetssperma-nu-tillgänglig-för-öka-böndernas-produktivitet

LÄS OCKSÅ:hur-du-håller-register-på-din-gård

Dr Cherogony arbetar för Agricultural utvecklingsbolag, Boskap Genetics Center