Tillbaka i januari, COGECA organiserade ett affärsforum dedikerat till artificiell intelligens (AI) i jordbruks-livsmedelssystemet. Det var ett utmärkt tillfälle att diskutera många spännande utmaningar och att rita konturerna av ett "agriculture 4.0" som, som konceptet "web 3.0 eller 4.0", är förankrat i delning av data och dess användning av en uppsättning intelligenta maskiner.
När man ifrågasätter nya ämnen och begrepp, Jag tror att det finns relevanta frågor och irrelevanta. Till mig, det är inte längre dags att diskutera om dessa teknologier kommer till våra gårdar, de är faktiskt redan delvis utplacerade.
År 2020, det uppskattas att bönder kommer att använda 75 miljoner anslutna enheter. Det är inte längre dags att diskutera omfattningen av denna revolution; vi vet att det kommer att bli enormt med djupgående effekter på vårt dagliga arbete. Den totala AI på jordbruksmarknaden förväntas växa från uppskattningsvis 1,0 miljarder USD 2020 till 4,0 miljarder USD 2026, vilket innebär att mellan 2020 och 2026 kommer sektorn för jordbruks-AI att växa med 25 procent årligen.
Det är inte heller längre dags att diskutera bönders aptit för dessa tekniker. De flesta av oss använder en eller flera AI-lösningar, även utan att vara helt medveten om det. Vi använder övervakningsverktyg, mobilapplikationer, programvara, robotar, ansluten utrustning etc. År 2050, forskare uppskattar att den genomsnittliga gården förväntas generera i genomsnitt 4,1 miljoner datapunkter varje dag.
Till mig, den viktigaste frågan som vi gemensamt måste besvara är, "Vad skulle en framgångsrik utveckling av AI innebära för jordbruket och livsmedelsvärdekedjan?" Efter att ha sett så många exempel och tillämpningar under COGECA Business Forum, Jag tycker att det är viktigt att vi bönder, är en drivkraft i denna utveckling.
Artificiell intelligens, åtminstone under de kommande åren, kommer att förbli ett verktyg. Ett verktyg är i grunden inte bra eller dåligt, det är vad vi gör det till. Det är därför inte en fråga om att vara en tenofil eller teknofob, men det är politiskt viktigt att definiera vilken typ av artificiell intelligens vi vill ha i Europa. Vi måste stödja uppsvinget för europeiska företag och nystartade företag som enligt oss verkar vara de mest lovande för att se framgångarna för europeiska mästare i branschen. Idag ligger den amerikanska kontinenten före, och länderna i Asien-Stillahavsområdet kan också komma över oss inom en snar framtid. Så, vad bör uppmuntras när det gäller artificiell intelligens? Jag ser minst tre faktorer som skulle göra det till den positiva revolution som EU:s jordbrukare förväntar sig. 
1- Artificiell intelligens måste stödja utvecklingen av "uppdragsorienterat jordbruk"
Tidigare jordbruksrevolutioner satte produktivitetsvinster i centrum för deras värderingar. Den nuvarande klimat- och biologiska mångfaldskrisen kopplad till behovet av att upprätthålla livsmedelssäkerheten utmanar jordbruket och jordbrukarnas uppdrag. Vi kan inte förvänta oss användningen av AI i det enda syftet att göra produktivitetsvinster. Den slutliga formen av dessa verktyg bör gå utöver produktivitet för att integrera mål om att vara socialt ansvarstagande, miljövänlig, och populär bland bönder.
Vatten, kväve, utrustning för övervakning av koldioxidutsläpp, blockchain-teknik, robotik, och chatbots är några exempel som har potential att visa de åtaganden som är så viktiga för slutkonsumenter. Att demonstrera vår kolbindningskapacitet på ett konkret och kvantifierat sätt, vårt arbete med kvaliteten på marken, luft och biologisk mångfald bör också bidra till att utforma nya stödsystem och policyer som bör belöna jordbrukare för deras tjänster och de uppdrag de utför för hela samhället. Ingen annan än bönder har denna förmåga att producera mat och lagra kol samtidigt. Vi som bönder vet det, och imorgon kommer vi att bevisa det med hjälp av ny teknik.
2- Artificiell intelligens inom jordbruket måste vara populärt och designat hos bönder, för alla bönder
En risk som redan är väl identifierad med utvecklingen av ett "jordbruk 4.0" är att inte lämna någon bakom sig. Det är viktigt för jordbrukare att kunna välja de jordbruksmetoder som de vill tillämpa och att de får adekvat stöd och vägledning i tillämpningen av dessa nya metoder. Problemet med ett jordbruk som inkluderar mer artificiell intelligens är tillgången och kostnaden för dessa teknologier, vilket ofta är betydande och kumulativt.
Tidigare jordbruksrevolutioner har varit framgångsrika eftersom de lyckades bli populära. Det är viktigt att utvecklingen av artificiella intelligenstjänster följer samma modell och även åtföljs av nya affärsmodeller. Denna fråga om kostnaden för denna teknik glöms ofta bort i Brysseldebatterna. Så, medan jag stöder visionen från Europeiska kommissionens vice ordförande, Frans Timmermans, som tror på smart jordbruk, Jag tycker att det är viktigt att kommissionen förklarar de mekanismer genom vilka vi kommer att göra det möjligt för jordbrukare att göra sina val när det gäller AI-jordbruk.
I dag, det finns två andra stora hinder som Europa försöker svara på med den gröna avtalet och den nya gemensamma jordbrukspolitiken, nämligen full utbyggnad av bredband på landsbygden och utbildning av jordbrukare. Detta kan låta som en trivial verklighet, men det är en som kommer att spela en nyckelroll i utbyggnaden av dessa nya former av jordbruk. I detta avseende det är grundläggande att se till att programmet för ekonomisk återhämtning inkluderar bland andra åtgärder, stöd till investeringar i spjutspetsteknik som digitalisering, AI, robotik, drönare eller NBT inom jordbruket, med tillräckliga budgetanslag utanför jordbruksbudgeten. Vi tror på kraften i EU:s gemensamma politik och har stöttat kommissionens ansträngningar på den digitala inre marknaden. Vi kommer att fortsätta att stödja deras ansträngningar.
3 – Artificiell intelligens inom jordbruket måste baseras på böndernas vilja att dela data de äger
Introduktionen av AI ger kraften att bearbeta enorma mängder data, sammanföra och utbyta information med flera datakällor för att tillhandahålla beslutsstödssystem för att hjälpa jordbrukare och deras kooperativ att fatta komplexa beslut.
I detta avseende lantbrukare och jordbruksföretag är mer än villiga att dela data med varandra och engagera sig i ett mer öppet datatänkande om det kunde förbättra deras egen praxis. Dock, de kommer bara att göra det om de potentiella fördelarna och riskerna är tydliga och när de kan lita på att dessa löses på ett korrekt och rättvist sätt genom avtal. Det är därför avgörande att definiera nyckelprinciper för datarättigheter, åtkomsträttigheter och rättigheter för återanvändning av data. I detta avseende EU:s uppförandekod som Copa-Cogeca undertecknade med andra viktiga branschorganisationer redan 2018 var ett första sätt att säkerställa dessa rättigheter för jordbrukare. Det visar vikten av att engagera sig i en politisk dialog eftersom tekniken kommer att fortsätta att utvecklas och deras bieffekter måste dämpas. Till sist, det är avgörande att data lagras i Europa.
En utökad roll för jordbrukskooperativ
För att avsluta, som representant för ett jordbrukskooperativ, Jag ville öka medvetenheten om den viktiga roll som kooperativen spelar. Faktiskt, som jag ser det i min egen organisation, den kooperativa modellen har mycket att erbjuda när det kommer till utveckling och adoption av dessa nya teknologier.
Våra företags insatser på detta område drivs av två mål:att stödja sina jordbrukare i den digitala omställningen och att förbli konkurrenskraftiga i en mer hållbar ekonomi. Vi arbetar för att hjälpa bönder och medlemmar med AI-procedurer, genom att ge råd och implementeringsriktlinjer, vilket bidrar till en kombinerad hållbar och digital jordbruks-livsmedelssektor. Dessutom, vi investerar resurser och anpassar våra affärsmodeller för att utforska potentialen hos dessa banbrytande teknologier.
Dock, från en värderingsstyrd, innovationssynpunkt, om vårt kooperativ strävar efter att realisera några betydande resultatvinster och positivt bidrag till sociala och miljömässiga mål från sina AI-investeringar, de måste utveckla och främja en AI-förmåga. Vi behöver fostra, inom våra företag, förmågan att orkestrera organisatoriska resurser och tillämpa datorsystem som kan engagera sig i mänskliga tankeprocesser såsom lärande, resonemang, och självkorrigering mot operativa uppgifter. Utveckling av artificiell intelligens kommer att tjäna hela värdekedjan, generera produktivitetsvinster, förbättra logistiken och optimera resursekonomin (energi, vatten, etc).
Följaktligen, Det krävs fortfarande en stor insats av våra kooperativ som tar itu med de vanligaste problemen som sektorn lider av i samband med ny teknik. Vi ser fortfarande en stor brist på integration mellan systemen, en uppenbar digital kompetensklyfta på gårdsnivå, bristande personalförberedelse, samt en otillräcklig innovativ kultur och samarbete med andra aktörer i värdekedjan för att bygga ett digitalt förbättrat ekonomiskt ekosystem för samarbete.
Med detta Business Forum har vi visat att jordbrukskooperativ kan omvandla traditionella affärsmodeller och konventionella jordbruksaktiviteter till smarta sådana. Vi behöver, dock, en gynnsam regulatorisk miljö som ökar våra investeringar och projicerar våra värderingar mot framtiden. Vi behöver tillgång till finansiering och stödsystem. Vi måste erkänna värdet som våra kooperativa företag skapar för att gynna sina jordbrukare, miljön, och konsumenter.
