Covid-19 har tvingat många bönder att inventera sina gårdsplaner. Här är tips om den processen från två experter.
De första mötena för att utforma en gårdsöverträdelseplan bör äga rum med patriarken och matriarken för att se till att deras mål och mål är på samma sida, säger Brandon Dirkschneider, certifierad finansiell planerare, Försäkringsdesignhantering, Blair, Nebraska. Mamma och pappa har ofta en bra läsning om vem i nästa generation som har affärs- och ledningsförmåga att fatta beslut så att gården kan lyckas. Nästa generation, inklusive barn på gården och utanför gården, gå med på ett senare möte för att höra deras föräldrars mål för gården. "Om barnen hör mamma och pappa säga det, det är inte så mycket bråk och bråk när de är borta, ” förklarar Dirkschneider.
Den äldre generationen går igenom vad de har samlat på sig under sin livstid, hur gården har kommit till denna punkt, och vilken typ av kassaflöde som krävs för att göra vinst från verksamheten. Vid det tillfället, säger Dirkschneider, de kan säga, "För att denna gård ska lyckas för framtida generationer, Johnny kommer att få 60% av gårdens mark och resten kommer att delas mellan våra icke-aktiva barn med kontanta hyresavtal på plats, eftersom han behöver varje hektar för att täcka sina kostnader och ändå ha råd att skaffa sin familj.”
Tyvärr sätter girigheten ofta in hos icke-aktiva familjemedlemmar, säger Dirkschneider. De kan ha jobb med en företagspensionsplan, anställningsförmåner, och löner, där det aktiva bondebarnet bara har svettkapital.
"Börja omvandla rikedom medan föräldrarna fortfarande lever, ” säger Dirkschneider. Det finns olika verktyg och tekniker, såsom familjekommanditbolag aktiebolag, eller ge bort vissa paket direkt. "Så snart du har identifierat en familjemedlem som kommer att bli efterträdaren till din operation, och de har varit där tillräckligt länge för att du vet att de inte kommer någonstans, det är vad du måste börja bygga ut den planen.”
Skapa en mentorskapsrelation mellan dig och dina barn på gården. Behandla dem inte som allmänt arbete och lär dem aldrig hur man fattar ledningsbeslut. Låt dem marknadsföra spannmål och boskap, hjälp med skatteplanering, och fatta beslut om skördar och utgifter. "De lantbruksfamiljer som är framgångsrika är de som mentor och undervisar nästa generation på vägen, ” säger Dirkschneider.
Han arbetar med en femte generationens familj som låter barnet som kommer tillbaka från college göra alla val på 80 hektar mark.
Att utveckla en successionsplan kräver att man bygger ett team, påpekar han. Du behöver en bouppteckningsadvokat, CPA, personer med egendoms- och olycksfallsförsäkring, och en certifierad finansiell planerare som förstår jordbruksmarknaden.
"Pandemin har gett alla ett nytt perspektiv på att få sina ankor på rad, ” säger Dirkschneider. Cirka 70 % av lantbruksfamiljerna har inte en skriftlig fastighetsplan, än mindre en successionsplan, han säger. "Om du tittar på medelåldern för den amerikanska bonden, under de kommande 20 åren kommer 80 % av jordbruksmarken att byta ägare. Och 70 % av dessa familjer, har ingen fastighetsplan."
Försäkra din framtid
Försäkring är ett sätt att hålla jordbruksenheten intakt, men var rättvis mot dem som inte kommer tillbaka till gården, säger Tony Jesina, senior vice president för försäkring för Farm Credit Services of America. En livspolitik för andra att dö kan finansiera en viss utjämning, tillåta personer som inte är en del av gården att få kompensation, samtidigt som tillgångsbasen behålls för att fortsätta. "På det sättet behöver du inte sälja mark för att jämna ut godset med familjemedlemmarna som inte är jordbrukare, säger Jesina.
Du måste uppdatera din övergångsplan ofta, han säger, eftersom familjer ändras ofta när människor gifter sig, skild, och skaffa barn. "Ibland säger föräldrarna att vi ska ge gården till personen på gården, men andra barn kommer att få livförsäkringen, säger Jesina. "På det sättet är det meningen att dollarn ska komma ut lika. Det är ett sätt du kan finansiera en fastighetsövergång."
Långtidsvårdspolicyer är ofta obefintliga eller underfinansierade av bondfamiljer, säger Jesina. Som ett resultat, vårdhem och andra vårdinrättningar kan sluta med att förbruka de tillgångar du försöker omvandla.
"Om det finns någon typ av välsignelse med pandemin, denna miljö har fått fler människor att vara medvetna om vad de har för en plan. Kommer min plan att täcka mig om jag blir sjuk på grund av covid? Jordbruket är farligt i sig, låta bli att ha en pandemi. Det finns en förnyad känsla av brådska kring att utvärdera din plan. COVID har öppnat många människors ögon för att vi alla är sårbara. Det är lättare att ta upp den konversationen nu. Vi insåg alla att vi alla är mer sårbara än vi först trodde."
Den svåraste delen av övergångsprocessen är att få alla till bordet, särskilt de som äger majoriteten av verksamheten som behöver flyttas över, säger Jesina. "Pappa kanske har en plan, men det sitter i hans huvud. Hans testamente kan ha skrivits tillbaka när barnen var små, försörja dem lika mycket.”
Varje år granskar och uppdaterar producenterna sin verksamhetsplan. Samma sak borde hända med en övergångsplan, säger Jesina. Du måste ha en recension. Den nuvarande administrationen ändrade skattelagarna, kapitalvinstskatter, och gränser för befrielse från fastighetsskatt. Om den administrationen ändras, dessa skattelagar kan ändras eller upphöra att gälla 2025.
Läs mer:
Brandon Dirkschneider: [email protected]
Tony Jesina: [email protected]
