Av Myron Friesen

Inskickat av T.S.

Min fru och jag är väldigt sparsamma med våra pengar. Det har vi varit ända sedan vi träffades på gymnasiet. Vi har gått igenom tuffa tider, men vi tror att våra konservativa utgifter är en viktig anledning till att vi har 500 tunnland betald mark. Nu är vi 70 och kan leva väldigt bekvämt.

Vi har tre barn. Vår äldsta son driver jordbruk med oss, men han vill hela tiden spendera pengar på saker som inte riktigt är vettiga för oss. Vårt mellanbarn spenderar inte alls och är mest likt oss när det kommer till utgifter. (Han har förmodligen några av de första pengarna han någonsin tjänat.) Vårt tredje barn köper allt hon ser. Hon och hennes man åker på dyra semestrar och ger sina barn allt. Som ett resultat, de är ständigt i ekonomiska problem med mycket kreditkortsskulder.

Från och med nu, vi har en plan som ger marken till vår äldsta son baserat på några rabatter. Våra två andra barn kommer att få lite pengar, men vi fruktar att vår äldsta son en dag kan sälja marken och vår dotter kommer att blåsa igenom sina pengar. Vad ska vi göra?

Lösningen:

Jag har hört denna oro många gånger tidigare under åren. Jag börjar med detta:Det finns tillfällen då föräldrars oro och bedömning av deras barns utgifter är mycket korrekt. Andra tider, oron är mer dömande, och när jag hör barnets version, barnet antyder att föräldrarna är för konservativa och aldrig spenderar pengar för att växa eller ha roligt. Så ibland kan spenderandet av pengar vara subjektivt. Jag kommer att lita på ditt omdöme, så låt oss titta på ett par möjliga lösningar.

Det finns flera sätt du kan dela ut marken till din äldsta son:

1. Lämna din plan som den är och dela ut marken till honom. Inkludera inga begränsningar.
2. Lägg all jordbruksmark i ett förtroende för honom med ett antal restriktioner som kan ha positiva eller negativa effekter på verksamheten i framtiden.
3. Lämna i allmänhet som den är men inkluderar en clawback-avsättning för marktillgångar han får. Detta innebär att inkludera en bestämmelse som noterar om han någonsin säljer mark i framtiden för en vinst över rabatten, vinsten skulle delas lika med hans syskon.

För pengarna som går till din dotter som har ett utgiftsproblem, på nytt, du kan helt enkelt ge henne det direkt eller så kan du också lägga det i en trust där hon får inkomsten eller ett fast utdelningsbelopp varje år tills medlen är förbrukade. Den här vägen, du vet att hon skulle ha inkomst under en period av år snarare än att slösa bort allt direkt. Jag har haft flera föräldrar fördelade på inkomster tills ett barn når 70 års ålder. Det kan låta tufft men kan också bli det bästa för det barnet.

Utmaningen kan vara din sparsamma son. Låter du helt enkelt det mellanbarnet få det du tänkt att han ska få utan begränsningar, eller straffas han på något sätt för att hans syskon har problem? Jag håller inte nödvändigtvis med om tanken att alla ska straffas när vissa inte tjänat på straffet.

Dina barn kommer antingen att se på restriktioner som en påföljd eller som skydd. Jag är försiktig med att föreslå att styra från graven, men ibland kanske du gör vissa barn en tjänst genom att göra just det

Dina övergångsteammedlemmar

Myron Friesen är delägare i Farm Financial Strategies i Osage, Iowa. Under de senaste 17 åren, han har arbetat uteslutande med gårdsfamiljer över hela Mellanvästern för att utveckla strategier för gårdsövergång. Friesen växte upp på en fjällsjö, Minnesota, odla. Han äger och driver en 780 hektar stor odlings- och boskapsgård med sin fru och fyra barn. farmestate.com

Dr Donald J. Jonovic är grundare av Family Business Management Services i Cleveland, Ohio. Han fokuserar på management, tillväxt, och ägarövergångsfrågor. familybusinessmgt.com

Jolene Brown är en professionell talare, författare, jordbrukare, och familjeföretagskonsult. Hennes testade affärsverktyg tillhandahåller ledarskaps- och ledningslösningar för de människor som matar, kläda, och bränsle till världen. jolenebrown.com