Anne Alonzo började arbeta den 20 april som senior vice president, externa frågor och hållbarhetschef, mitt i en global pandemi. Som tidigare VD och ordförande för American Egg Board, hon hade tidigare besök hos USDA och Kraft Foods.
Chicago-infödingen har erkänts för att vara mentor och stödja latinos över hela landet, och fick Chicago United's People of Color Award, Latina Leaders "Maestro" Award, och LATINO Brava (mod pris).
I arbeten av mer än 100 anställda i mer än ett år, Corteva Agrisciences 14 globala hållbarhetsmål lanserades den 1 juni och kommer att övervakas och mätas under de kommande 10 åren. Företaget – som också firade ettårsjubileum det datumet – har en närvaro i 130 länder. Framgångsrik jordbruk tidningen kom ikapp Alonzo via videokonferenssamtal – hennes primära kommunikationssätt nuförtiden.
SF:Hur är det att börja i ett nytt företag mitt i en pandemi?
AA: Jag tror att det har påskyndat mitt lärande eftersom jag inte har några distraktioner. Jag är framför den här kameran 10 timmar om dagen, eftersom allt är "Zoomat". Jag reser inte, och alla är tillgängliga, ganska mycket. Ingenting kommer att ersätta att träffa människor personligen. Och jag kan inte vänta på den dagen. Det är fantastiskt för jag tror inte att jag kunde ha gjort allt det här och lärt känna alla olika spelare och människor jag har varit tvungen att träffa, om jag inte hade varit här. Jag är alltid en halvfull typ av glas. Jag måste se på den bättre sidan av detta.
SF:Har du ens satt din fot i en Corteva-byggnad?
AA: När jag blev intervjuad, Jag åkte till Delaware och jag träffade några av ledarteamet och VD Jim Collins, men jag har inte gått till D.C.-kontoret, som är mitt kontor.
SF:Vad betyder hållbarhet för Corteva Agriscience?
AA: Diskussionen berikar jordbrukarnas liv nu och för kommande generationer. Det är i grunden fördelaktigt, vara till hjälp för de samhällen där vi arbetar, till bönderna som vi arbetar med, och göra ett bidrag till planeten. Jag tycker att det är väldigt ambitiöst. Vi är ett unikt företag. Vi är 100 % jordbruk och vi tar det på största allvar – vår roll i världen och vilken typ av inverkan vi gör. Målen är upplagda i pelare, och de omfattar landet och verksamheten och de samhällen där vi arbetar.
SF:Hur tror du att bönder definierar hållbarhet?
AA: Det finns ett gammalt talesätt som säger att bönder är de ursprungliga förvaltarna av landet. De vaknar varje morgon och tänker:"Vi försöker göra den här världen till en bättre plats, vi försöker mata människor, vi är de ursprungliga förvaltarna av landet." Och jag tror att det är vad det betyder för dem. Det handlar om deras eget arbete. Det är deras egen gård. Det är så de bidrar. Jag tror att det är så de ser på hållbarhet.
SF:Vad är ROI för hållbarhet?
AA: En stor del av det är att bli effektivare. Ett av våra mål har att göra med utsläpp av växthusgaser och att göra det möjligt för bönder att öka sina skördar med 20 % samtidigt som de minskar utsläppen av växthusgaser med 20 %. Detta är vårt intresse för klimatförändringar, men hur kommer vi dit? Detta mål relaterar verkligen till kunden. Vår roll i detta som Corteva är att utveckla de teknologier som kommer att hjälpa dem att göra deras arbete fördelaktigt och kostnadseffektivt och skapa besparingar.
Och så är det måttstycket. Arbetet vi gör med Granular är mycket toppmodernt och mycket futuristiskt. Det är vad jag kommer att titta noga på, eftersom det verkligen är till hjälp för en bonde. Hur automatiserar du, hur digitaliserar du allt detta, så att det är lite lättare för dem. Det är ett område som jag tror kommer att vara till stor hjälp i framtiden.
SF:Hur ser konsumenten på all denna hållbarhetsdiskussion?
AA: Jag tror att allmänheten verkligen uppmärksammar klimat och miljö och bondens roll. Jag tror att vad denna erfarenhet av covid-19 har visat för mig är hur viktig bonden är. Jag menar, när du stöter på tomma livsmedelshyllor eller om du inte kan få kött, eller så kan du inte få ägg, Jag tror att det verkligen understryker för mig vikten av jordbruk och bönder och hur man verkligen inte kan ta dem för givna. Vi inser vilken juvel de är och hur viktiga de är för livsmedelsförsörjningen och för vårt land.
SF:Varför fastställa 10-årsmål?
AA: Jag kom in vid en fantastisk tid. Jag var inte arkitekten bakom dessa mål. Jag kom in för att få målen över startlinjen. Och jag var väldigt privilegierad som fick göra det. Vi lanserade dem 1 juni, och så hade vi en serie på fem rådhus från hela världen. Det var i princip vår ettårs födelsedag. Det var en sådan spänning hos alla. Vad det verkligen underströk för mig var hur de anpassades som en del av vårt DNA. Dessa idéer är inbäddade i hela företaget. Vi vill vara ambitiösa men vi vill också att dessa ska kunna uppnås.
Så här kom de fram till de 14 målen. Vissa av dem tar lite tid att tänka ut. Jag tror att nyckeln var att definiera dem och lägga ut dem och göra ett offentligt åtagande och en förklaring till de anställda och till allmänheten att det är vad vi ska göra. Det jag verkligen är fast besluten att göra är att se till att vi håller dessa löften. Under de kommande sex månaderna mäter och går vi över företaget och gör en inventering av vad vi gör idag, och sedan mäter vi dessa effekter.
Vi integrerar också hållbarhetsmålen i företagets affärsprocesser. Hela idén är att bädda in våra mål i företagets mått. Jag måste berätta för dig, med ett företag fullt av forskare och ingenjörer, det här är en riktigt bra process. Vi kommer att ha vår första hållbarhetsrapport i juni 2021. Vi vet att vi måste uppfylla dessa åtaganden.
SF:Har hållbarhet resonans hos bönder runt om i världen?
AA: Definitivt. Jag har sådan respekt för folk, särskilt försörjningsbönder, småbrukare, och alla de olika utmaningar som de möter i sitt jobb. Jag ser att vårt jobb är att hjälpa dem att få en del av hjälpen. Så det är verktyg, det är lösningar, det är agronomiskt stöd, särskilt där det råder hög livsmedelsosäkerhet i dessa framväxande ekonomier. Vi har stora fotspår över hela världen och jag tror att det är vår plikt och vårt ansvar och vårt privilegium att bidra till de samhällen där vi har lokaler och kontor.
BIO:
namn :Anne Alonzo
Titel :Senior Vice President, externa frågor och hållbarhetschef, Corteva Agriscience
Hemstad :Chicago, IL
För närvarande :Washington, DC
Utbildning :MBA University of Chicago; JD från Illinois Institute of Technology, Chicago Kent College of Law
Familj :Gift med Wolf Wittke
Hobbyer :Resa, läsning, strand
Favorit citat: Karaktär är ödet
Personliga passioner: Djur, äldre, och mentorskap för Latino ungdomar
